在工业4.0时代，工厂规划呈现出全新的面貌，以应对日益增长的生产需求和不断变化的市场环境。以下是对工业4.0时代工厂规划要点的归纳和分析：

一、工厂规划的核心原则工业4.0时代的工厂规划首先强调的是高效、灵活和可持续的生产方式。这要求工厂在规划阶段就充分考虑到生产流程的优化、设备的智能化和环保措施的落实。

二、工艺流程分析与设备布局深入分析工艺流程，识别生产过程中的瓶颈和问题，为布局规划提供依据。设备布局需充分考虑设备间的相互关系、物料流动的顺畅性及操作安全。例如，采用模块化布局和集中控制的设计理念，以提高设备的利用率和降低运输成本。

三、作业环境与物流优化作业环境设计应关注照明、温度、湿度等，创造一个舒适的工作环境，提高员工生产效率。物流优化方面，通过合理规划物料流动路径，减少中转和搬运环节，以降低库存成本和运输损耗。例如，运用先进的物流管理技术和智能化设备实现实时监控和优化。

四、空间利用与安全防护空间利用上，要合理规划工厂的平面布局，充分利用现有空间资源，并关注工厂的空间拓展性。在安全防护方面，应充分考虑设备的维护保养、员工的安全防护及紧急情况的应对措施。例如，通过设置安全警示标识和配备个人防护用品来降低安全风险。

五、环保与智能化管理环保措施方面，工厂规划应减少废弃物排放、优化能源利用并采用环保材料，以降低生产过程中的环境污染。智能化管理是提高工厂运营效率的重要手段。例如，通过数字化工厂概念和信息系统与自动化装备的高度结合，实现生产过程的自动化与信息化的完美统一。

综上所述，工业4.0时代的工厂规划需要综合考虑多个方面，包括工艺流程、设备布局、作业环境、物流优化、空间利用、安全防护、环保和智能化管理等。通过科学合理的规划，可以打造出一个高效、灵活且可持续的现代化工厂。